在國家節能減排的政策推動下，各地的節能咨詢服務公司如雨后春筍一般出現在市場上，爭相從這塊大蛋糕上分一杯羹。無奈的是：雷聲大，雨點小，許多生產制造商對能源管理的認識和意識仍相當薄弱，造成了節能服務市場出現“僧多粥少”的現狀。究竟是什么原因讓眾多廠商在能源管理改善的道路上徘徊不前呢？檢驗認證服務－德國萊茵TUV大中華區能源管理專家：清潔發展機制（CDM）技術評審中心技術評審員李利新博士、 教育與培訓業務部 可持續發展項目田雨幫您走出能源管理的四大誤區，解答你在節能減排工作方面遇到的各種疑難。

誤區一：節省下來的能源能夠直接賣錢？

李利新博士：節能獲利不是一個簡單的買賣過程，也不是單純意義的賣錢。當然有一些企業，具備特定的條件，依據一定的程序，zui終是可以實現將節省下來的能源與有需要的企業交易，從而獲利。在此，我舉個CDM（即：清潔發展機制）項目減碳獲利的例子：若能耗企業有節能項目，需把所有相關文件準備完整，通過國家機關的批準和第三方機構的審定（德國萊茵TÜV位于北京的CDM技術評審中心為經**的CDM 項目核查核證機構），可提交*EB（即：《結合國天氣變更框架公約》履行理事會）進行項目注冊。在申請資格上其實也有一些限制條件，例如：投資收益率不能太高，需低于所在行業的基準收益率；項目應為未開展的項目；申請方是中方企業或中方控股企業等等。在項目注冊成功后，第三方機構協助其進行節碳量的核查，項目業主可預先與買家并商定預期減排量。項目結束后，第三方機構會針對減排量進行核證并出具報告，項目業主將報告和相關支持文件遞交到EB，審核通過EB簽發證明，買家就憑此證明與項目業主進行交易。在這里值得一提的是：為確保數據真確性和公平性，大規模項目申請之初的第三方審定的機構與在項目完成后負責核證減碳量的機構不能為同一家。

另一種情況是合同能源管理方式，這種方式往往會涉及多方合作。像節能服務公司、節能設備和技術公司、投融資機構也有參與的可能，而第三方機構在這過程中始終充當著評估、核證的角色。如企業有節能項目，融資機構可提供資金幫助、節能服務公司和節能技術設備公司可協助提供解決方案或技術設備，雙方在項目開展前商定好合作模式即可推進。

從市場的角度來看，通過節能以降低企業的生產成本，若上市產品價格維持不變，企業的利潤空間則擴大。由此可為企業帶來兩方面的優勢：一、市場推廣的靈活性更強：企業將擁有更多的資源對產品進行宣傳推廣，在同類產品中提高競爭力。二、通過節能管理改造，企業的生產環境得到改善，生產技術水平得以提高。企業能夠擁有更多的資源研發或升級產品，使產品在更的市場擴大*。這樣說來，企業也是從節能中獲利。

誤區二：節能改造的核心是什么，技術、設備、流程還是管理？

田雨：提高能源效率管理、實現節能有多種方法和途徑。當然，有時企業難免會被要求更換設備，或調整管理模式和生產操作流程，但不是說將所有舊的設備和管理模式推倒重來就是實現節能。像我們進行能源管理項目時首先要針對工藝設備與系統、能源流程系統、能耗設備運行狀況、能源流程及能源管理、用能管理情況等方面進行現場評估；再作數據收集和核算，內容包括：生產及生產相關高能耗系統、輔助生產系統的能耗情況、企業綜合能耗、用能單位能源成本、主要用能設備運行效率分析等。所有資料和數據就緒了，再進行分析評估，作出有針對性的方案。從技術層面來說，節能改造的方案確實有提出對高能耗的設備進行更換的可能性、或用能管理流程不合理的環節需進行整改，但我們很少會作全盤否定。有針對性和必要性的調整，企業更樂于接受，也有利于推動社會節能減排的進程。此外，方案的實施、未來可持續的改進是需要人來貫徹落實，并不斷學習改善的方法和技術。因此能源管理的核心是“管理”，管理是以人為中心進行的協調活動本質。從管理層面來說，能源管理或是節能改造是一個循序漸進的過程，這不僅僅是購買新設備就能達到節能目的，更重要的是在管理層面的改善，這其中包含了管理人員、技術人員的節能意識和知識的培養。因此，節能改造并不是一蹴而就的事情，企業應遵循第三方專家的指導，循序漸進，從易到難逐步地實現節能的目標。

誤區三：能源管理只是節能服務公司的事？

李利新博士：之前已經提到過，節能服務公司像節能技術和設備公司，投融資機構，第三方機構一樣，是參與節能項目的其中一分子；企業有時候需要借助他們的資源來進行節能管理，如果企業有足夠的實力和資源，也可以獨立完成。能源管理作為企業管理的其中一環，必須融入企業管理體系和生產過程中，因此企業擔負著重要的責任。如果認為把能源管理的事委托給節能服務公司或第三方機構，指望靠單方面的運作就能完事，這樣的做法并不能在整體上實現節能減排。只有雙方通力合作，在能源管理改造中生產企業和節能服務公司（或/和第三方機構）互相配合協作，服務公司/第三方機構提供有效方案，企業項目執行到人員培訓全面落實，才能確保在管理體系中的每一個關鍵環節實現節能減排，切實降低企業運營成本。如果只是對某一環節進行改造而疏忽整體的能效提升，節能改造的成效將會大打折扣。

誤區四：“碳盤查”與“零碳”是一回事？

田雨：以單個組織（政府、企業或其它團體）為單位計算其在社會和生產活動中各環節直接或者間接排放的溫室氣體，稱作“碳盤查”。具體內容包括：組織及營運邊界界定（如：企業及其廠房所在區域、運輸工具、外購電力、作業活動、員工差旅、外包服務、場內設施等），溫室氣體排放源鑒別、溫室氣體活動強度數據收集及匯整、溫室氣體排放系數收集及匯整、溫室氣體排放量計算、溫室氣體排放清冊、溫室氣體盤查報告。從去年開始，德國萊茵TUV大中華區管理體系服務部為各組織提供碳管理服務，我們的服務以碳盤查為基礎，在組織邊界和運營邊界內，按照ISO14064標準，對企業各直接和間接排放源進行盤查工作，以明確其主要排放源及其碳排放總量大小。從而因地制宜地結合能效提升手段，實現節能減排，可持續發展中的目標。所謂“零碳”其實是碳中和的意思。碳中和也叫碳補償（Carbon Offset）, 通過購買碳減排額度的形式抵消活動中所產生的二氧化碳排放，從而實現“零碳”目標。如：去年年底，一個戶外品牌主辦碳中和演唱會，德國萊茵TÜV 集團為主辦單位提供全程專業支持，包括現場審核、活動邊界的確定、溫室氣體排放源匯的確定、以及活動風險控制。為確保排放數據符合標準，德國萊茵TÜV 作為第三方還對測算結果進行獨立核查，并簽發了碳計量核查報告；在所有嚴格的程序執行完成后，為其頒發了碳中和證書。主辦方憑證書到交易所購買符合交易標準的碳減排項目，zui終實現碳抵消。